|
|
 |
Управление мотивацией персонала
Управление мотивацией персонала
Внутренняя мотивация сотрудника – это то зеркало, которое отражает профессионализм менеджера, его управленческий талант.
Цель: развитие умения определять мотивацию и ведущие мотиваторы других людей, развитие навыков использования ведущих мотиваторов в процессе управления.
В результате тренинга участники смогут управлять мотивацией своего персонала, достигая, таким образом, взаимовыгодных результатов в более короткие периоды времени.
Основные модули тренинга:
Круги влияния – приоритеты, сила воздействия, согласованность
1. прямое общение с лидером, руководителем,
2. групповая динамика.
Целевое воздействие на …
3. SWOT диагностика,
4. направленность воздействия
а. избегание демотиваторов,
b. снижение значимости потерь.
5. 4 группы мотивирующих ценностей a. материалисты,
b. эмоционалы,
c. виталисты,
d. идеологи.
6. место в иерархии (личная значимость) – атрибуты и способы воздействия.
Инструменты влияния (способы мотивации) 7. 6 инструментов социальной уступчивости (психология влияния),
8. навыки трансактных коммуникаций руководителя,
9. групповое отторжение: как создать команду и направить?
10.поддержка в 4 типах организационных культур (Cameron & Quinn),
a. структура власти и отношение к персоналу,
b. эффективность административных инструментов,
c. применение оценочных инструментов.
Навыки безопасных организационных изменений
11. индивидуальная психодинамика стресса: как не дать утонуть в депрессии и найти выход?
12. групповая динамика: как не спровоцировать кризис в группе? чем может помочь организация и когда нужно помочь ей самой?
Формат тренинга: 1 день, 8 часов.
Чтобы сделать запрос на корпоративный тренинг "Управление мотивацией персонала" и обсудить детали сотрудничества щелкните по кнопке Запрос на тренинг
Тренинг эффективного управления организацией ... Наем сотрудников в группу продаж
|
|
|
