Как происходит взаимодействие с компанией-Заказчиком?
1. Получение заказа с формулировкой задачи.
2. Предтренинговые мероприятия: сбор и подготовка информации для анализа задачи, уточнение специфики бизнеса Заказчика, существенных деталей и пожеланий. Интервью, тестирование сотрудников и пр. В случае необходимости, организуется наблюдение за реальной работой сотрудников – будущих участников тренинга.
3. Анализ полученной информации и ситуации в организации заказчика.
4. Подготовка программы тренингов и совместных с Заказчиком действий для решения задачи, обозначенной Заказчиком, и задач, выявленных в процессе анализа.
5. Реализация согласованных программ. Предоставление методических материалов.
6. Посттренинговое сопровождение и мониторинг изменений, происходящих в организации Заказчика в результате реализации программы. Отчет (в устном или письменном виде либо в формате консультационной сессии с представителем Заказчика - по предварительной договоренности с Заказчиком. Срок мониторинга согласовывается с Заказчиком.
7. В случае необходимости и по согласованию с Заказчиком - коррекция ситуации.
Какие методики применяются на тренингах?
В зависимости от темы тренинга, уровня и специфики решаемых задач применяются:
- решение бизнес-кейсов на материале компании-Заказчика либо целенаправленно разработанных нами “под задачу”, по тематике компании-Заказчика.
- упражнения
- ролевые игры
- групповые дискуссии, обращение к опыту участников
- индивидуальная работа
- проектная работа в малых группах
- видео-тренинг и его последующий анализ
- разбор конкретных практических ситуаций.
В чем заключается индивидуальный подход к Заказчику?
Для нас каждый заказ – это уникальная бизнес-задача. Для ее реализации тренеры используют свою профессиональную подготовку, опыт, “чутье”. На подготовительном этапе мы проводим анализ сложившихся особенностей ведения бизнеса, корпоративной культуры, принятых норм делового поведения сотрудников – будущих участников тренинга.
В некоторых случаях анализируются отношения внутри команды высшего руководства компании – владельцев, руководителей, ключевых сотрудников. Учитываем пожелания Заказчиков к программе.
Мы понимаем под “индивидуальным подходом” к тренингу не чрезмерную опору на психологию и не психотерапию участников, а опору на неосознаваемые мотивы, установки, образы с которыми каждый из участников приходит на тренинг и соответственно с ними же входит в те или иные рабочие ситуации.
Какова стоимость тренингов в корпоративном формате?
Стоимость Вы можете посмотреть на странице Инвестиции в тренинг . Финальная стоимость зависит от тематики тренинга, уровня сложности и комплексности задач.
В эту стоимость входят все мероприятия согласно Базовому алгоритму работы с корпоративными тренингами.
Стоимость корпоративного тренинга не зависит от количества участников в группе.
Условия оплаты тренинга
Оплата производится наличным либо безналичным путем. Наши услуги не облагаются НДС.
Договор о проведении тренинга
Договор заключается с ООО “Альфа-центр”. Реквизиты Альфа-центра.
Место проведения тренинга
Мы располагаем залом для тренинга, вместимостью до 25 человек, со всем необходимым оборудованием (флипчарты, видео-камеры, экран и др.), и всем необходимым для организации кофе-пауз.
Тренинг может проводиться на территории Заказчика, если помещение для тренинга соответствует основным требованиям (просторное, без столов, с легко передвигаемыми стульями, наличие флипчарта).
Организация тренинга на территории Заказчика либо на территории Альфа-центра не отражается на финальной стоимости тренинга.
Организация питания участников тренинга
Кофе – брейки входят в окончательную стоимость тренинга. Возможна организация обеда для участников в ближайших кафе (по выбору Заказчика) – в этом случае Заказчик оплачивает стоимость обедов отдельно.
Тренинги в городах Поволжья
Как происходит взаимодействие с компанией-Заказчиком?