Командообразование (team building, тим билдинг, тимбилдинг) Однако мир полон хороших идей. Чего не хватает, так это способности реализовать хорошую идею. Следовательно, гораздо важнее собрать команду, обладающую “способностью к реализации”, чем иметь потрясающую идею. Цель тренинга: создание единого ценностного и энергетического командного пространства взаимодействия в организации и в подразделениях. Основные модули тренинга:
1. Определение осознанных и неосознанных целей участников тренинга.
2. Ролевое взаимодействие в команде. Роли участников в команде. Гибкость поведения в команде.
3. Формирование доверия в команде. Проявление индивидуальности каждого участника в команде.
4. Этапы развития команды. Особенности командного взаимодействия. Групповые процессы в команде. Способность распознавать этап, на котором находится команда. Роль лидера в функционировании и развитии команды. Ситуативное лидерство в команде. Показатели эффективности работы команды. 5. Развитие навыков командного взаимодействия:
- единство целей в команде, соотношение индивидуальных целей и целей команды; - сферы ответственности и сферы влияния членов команды; - формирование готовности к принятию ответственности за команду; - эффективные коммуникации в команде (мозговой штурм, спор, дискуссия и др.); - техники снятия излишнего напряжения в команде; - формирование механизма принятия командных решений. Формат тренинга: от 1 до 3 дней, от 5 до 24 часов.
Формат тренинга "Командообразование" в первую очередь определяется целями, которых желает достичь Заказчик, и может варьироваться от 1 до 3 дней.
По результатам переговоров с Заказчиком и предварительной диагностики ситуации в компании возможна коррекция программы, содержание блоков и специфических акцентов. Чтобы сделать запрос на тренинг "Командообразование" и обсудить детали сотрудничества щелкните по кнопке Запрос на тренинг
Особенности телефонной коммуникации ... Ситуационное руководство
| 
