Как создать багаж знаний? Как обучать сотрудников? И нужно ли их учить? Учить сотрудников нужно, если Вы по каким-либо причинам не можете купить на рынке труда готового специалиста.

Можно рассчитывать на то, что человек научить сам. Опыт, безусловно, хороший учитель... Но... один вопрос: во сколько Вам это обойдётся?

И ещё одна оговорка. С умными людьми работать интересно, динамично, результативно. Но... они задают гораздо больше "лишних" вопросов.

Если Вы тем не менее решили учить своих людей сами, следующие шаги Вам обязательно пригодятся:

1. Создайте библиотеку литературы по тематике Вашего бизнеса для своих сотрудников.

2. Создайте видеотеку.

3. Пишите на корпоративном сайте рецензии на прочитанные книги.

4. Знакомьте сотрудников с книжными новинками по Вашей тематике.

5. Делитесь с коллегами о том, какие книги Вы читаете.

6. Один раз в месяц проводите 1-2-х часовые семинары со своими сотрудниками.

7. Поручите сотрудникам самим брать какую-либо интересную тему и выступать перед коллегами.

8. Если Вы или Ваши сотрудники участвовали в каком-либо образовательном мероприятии или конференции сделайте в вашей компании/отделе/подразделении доклад об услышанном.

9. Поощряйте сотрудников за новые знания, идеи, результаты.