Внутренние коммуникации (внутрифирменные коммуникации)
Цель тренинга: развитие клиентоориентированного подхода во внутрифирменных коммуникациях и в коммуникациях с внешними Клиентами.
Программа тренинга:
Анализ взаимодействия сотрудников и определение «зон роста»: установки, роли и позиции сотрудников.
Определение каждым участником тренинга индивидуальных умений и навыков общения и динамика их развития.
Основы подхода, ориентированного на «внутреннего» клиента:
а) «внутренний клиент» - позиция эффективного внутрикорпоративного партнерства;
б) техники развития навыков коммуникации с позиции партнерских отношений. Психологические особенности самовосприятия и восприятия партнера по общению.
Как мы можем управлять восприятием и делать его эффективным: комфортным, позитивным и результативным?
Процесс восприятия как основа нашего поведения.
- видимые проявления (маркеры) «позитивного» контакта. «Негативные» и «позитивные» контакты в общении,
- сценарии развития корпоративных отношений.
Определение «видимых» и невидимых (по реакции партнера по общению и его эмоциональному состоянию) маркеров «позитивного контакта.
Закрепление «видимых маркеров» позитивных эмоций, развитие навыка управления своим эмоциональным состоянием как основы успеха в общении с партнером.
Отличия и сходства в коммуникациях с внешними и внутренними клиентами.
Техники ориентации в партнере и выявление его видения ситуации:
- техники вопросов.
- техники активного слушания.
Правила коммуникации, ориентированной на позицию “выигрыш-выигрыш”.
Решение профессиональных задач и построение общения с позиции “выигрыш-выигрыш”.
Работа с негативом, возражениями, открытыми и скрытыми конфликтами.
Стратегии работы с конфликтом, их эффективность.
Конструктивные критические высказывания.
Анализ реакций на критику, уверенное принятие критических высказываний.
Техники работы с возражениями.
Психологические приемы снижения эмоционального напряжения:
- знакомство с техниками присоединения.
- упражнение на релаксацию.
Игровые технологии, закрепляющие развитие эффективной коммуникации с партнером как основы профессиональных позитивных долгосрочных отношений.
Формат тренинга: 2 дня, 16 часов.
По результатам переговоров с Заказчиком и предварительной диагностики ситуации в компании возможна коррекция программы, содержание блоков и специфических акцентов.
Чтобы сделать запрос на тренинг "Внутренние коммуникации" и обсудить детали сотрудничества щелкните по кнопке Запрос на тренинг
Мастер коммуникации ... Тренинг переговоров